Strategie und Leitfäden
Hier finden unsere Partnerinnen und Partner eine kompakte Zusammenstellung der strategischen Grundlagen für Wirtschaft, Tourismus und Standortmarketing in der Prignitz.
Diese Leitlinien basieren auf unserer gemeinsamen Strategie für Tourismus, Marke und Marketing sowie dem Corporate Design Manual. Sie geben Orientierung für Kommunikation, Produktentwicklung und Außendarstellung – und helfen dabei, die Prignitz in ihrer Identität klar und konsistent zu positionieren. Je stärker sich Unternehmen, Kommunen, touristische Anbieter und Institutionen an diesen Grundsätzen orientieren, desto klarer wird die Marke »Die Prignitz« wahrgenommen – nach innen wie nach außen. Unser gemeinsames Ziel: Die Prignitz als starkes Qualitätsversprechen im Wettbewerb der Regionen zu etablieren.
Warum sich ein gemeinsames Vorgehen auszahlt
Als Unternehmerin oder Unternehmer, Gastgeber, Produzent, Kulturakteur oder kommunaler Partner sind Sie ein entscheidender Teil der Marke Prignitz. Jeder Kontaktpunkt – ob Website, Produkt, Veranstaltung, Beratungsgespräch oder touristisches Erlebnis – prägt das Bild unserer Region. Eine markenkonforme Kommunikation
- stärkt das Zugehörigkeitsgefühl zur Region
- vermittelt Professionalität und Qualität
- schafft Wiedererkennung
- zahlt auf das gemeinsame Standortprofil ein
Gäste, Investoren, Fachkräfte und neue Einwohner nehmen eine Region dann als besonders attraktiv wahr, wenn sie ein stimmiges, authentisches Gesamtbild erleben.
Marke entsteht nicht durch ein Logo allein – sondern durch gelebte Haltung und überzeugende Leistungen.
1. Markenstrategie »Die Prignitz«
1. Markenstrategie »Die Prignitz«
Die Markenstrategie der Prignitz basiert auf fünf zentralen Markenwerten:
weit – klar – ursprünglich – geerdet – unverblümt
Diese Werte beschreiben die Identität der Region und bilden die Grundlage für Kommunikation, Bildsprache und Angebotsentwicklung.
Die Markenessenz lautet: Die Prignitz ist »horizonterweiternd«.
Das bedeutet: Ein Aufenthalt, ein Produkt oder ein Projekt in der Prignitz schafft Raum – für neue Perspektiven, klare Gedanken und echte Erfahrungen.
Was bedeutet das für Ihre Kommunikation?
Die Sprache der Marke Prignitz ist:
- ruhig und klar
- authentisch und unverstellt
- naturverbunden und wertig
- selbstbewusst, aber nicht laut
Begriffe wie Weite, Raum, Ruhe, Ursprünglichkeit, Gemeinschaft, Natur, Entschleunigung oder Lebensgefühl zahlen auf die Marke ein.
Nicht zur Markenwelt passen Begriffe, die Enge, Hektik oder Künstlichkeit vermitteln.
Bildwelt
Die Bildsprache der Marke zeigt:
- Weite Landschaften mit sichtbarem Horizont
- authentische Menschen in echten Situationen
- natürliche Farben
- Ruhe, Klarheit und Ursprünglichkeit
Unruhige, laute oder technisch geprägte Bildwelten widersprechen dem Markenkern.
Logonutzung & Corporate Design
Das Logo »Die Prignitz« steht für Zusammengehörigkeit, Wiedererkennung und Qualitätsversprechen.
Die Nutzung ist ausschließlich gemäß den Vorgaben des Corporate Design Manuals zulässig.
Dazu gehören:
- unveränderte Verwendung des Logos
- Einhaltung von Schutzzonen
- definierte Farb- und Schriftvorgaben
- markenkonforme Platzierung auf Bildflächen
Das vollständige Corporate Design Manual steht hier zum Download bereit.
Bei Fragen zur Anwendung oder Freigabe wenden Sie sich bitte direkt an uns.
2. Tourismusstrategie
Tourismusstrategie
Die strategische Grundlage unserer Arbeit bildet der 2020 beschlossene Entwicklungsrahmen. Auf Basis einer umfassenden Markt- und Markenanalyse wurden klare Handlungsfelder definiert: die Steigerung der regionalen und überregionalen Bekanntheit, die Bindung zufriedener Gäste durch Angebotsqualität und -entwicklung sowie die konsequente Nutzung digitaler Potenziale.
Die Strategie verbindet Markenführung, Tourismusentwicklung und digitale Transformation. Sie setzt auf eine klare Positionierung der Prignitz im Wettbewerbsumfeld, auf datenbasierte Entscheidungen sowie auf die enge Vernetzung von Verband, Kommunen und Leistungsträgern.
Damit schaffen wir eine belastbare Grundlage für nachhaltige Wertschöpfung, stärkere Sichtbarkeit und eine zukunftsfähige Regionalentwicklung.
3. Online-Marketing Handbuch
Online-Marketing Handbuch
Das Online-Marketing-Handbuch konkretisiert unsere strategischen Ziele im digitalen Raum. Es analysiert die bestehenden Online-Kanäle, bewertet ihre Wirkung und definiert konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Sichtbarkeit und Reichweite der Marke »Die Prignitz«.
Im Fokus stehen die Optimierung der Website, Suchmaschinenmarketing (SEO), Social-Media-Strategie, Newsletter-Kommunikation, Monitoring sowie die stärkere digitale Vernetzung unserer Partner. Dabei werden nicht nur technische Aspekte wie Seitenstruktur, Nutzerführung oder Meta-Daten betrachtet, sondern auch Inhalte, Storytelling und zielgruppenspezifische Ansprache weiterentwickelt.
Das Handbuch dient als praxisorientierter Leitfaden für eine datenbasierte, kontinuierlich optimierte Online-Kommunikation – mit dem Ziel, die Bekanntheit der Region zu erhöhen, Gäste langfristig zu binden und digitale Potenziale systematisch zu nutzen.
4. Landesmarketing der TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH
Das Tourismusnetzwerk Brandenburg ist das zentrale Fachportal für Akteurinnen und Akteure der brandenburgischen Tourismuswirtschaft. Es wird von der TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH betrieben – der übergreifenden Destinations-Management-Organisation für das Reiseland Brandenburg. Die TMB verantwortet die strategische Entwicklung und Vermarktung der Marke »Brandenburg« sowie die Umsetzung der landesweiten Tourismusstrategie. Sie arbeitet entlang fundierter Marktforschung und kooperiert eng mit regionalen, nationalen und internationalen Partnern.
Marke und Marketing
Im Netzwerk sind umfangreiche Informationen zur Marke »Brandenburg« und zur Marketingarbeit der TMB zusammengestellt. Dazu gehören Leitlinien zur Positionierung der Destination, Kommunikationsstrategien und crossmediale Kampagnenplanung, die touristische Akteure bei der Ausrichtung ihrer eigenen Angebote unterstützen.
Zielgruppenanalyse
Ein zentrales Element der Marketingstrategie ist eine moderne Zielgruppensegmentierung (»BeST« – Benefitorientierte Segmentierung im Tourismus). Diese berücksichtigt Werte, Motive, Reiseverhalten und Lebenseinstellungen der Gäste und dient dazu, Angebote und Kommunikation passgenau auszurichten. Basierend auf dieser Segmentierung wurden für Brandenburg mehrere Kernzielgruppen identifiziert, die bei der strategischen Planung und Umsetzung touristischer Maßnahmen eine Rolle spielen.
